Le génie des procédés et l'entreprise : projets industriels et management du changement.

mardi 20 novembre 2012

À l'aube de ce XXIe siècle, confrontée à des défis majeurs liés au coût de l'énergie, à l'épuisement des matières premières et à la globalisation, l'entreprise industrielle doit revoir sa stratégie et ses modes de fonctionnement. Il lui faut reconsidérer ses métiers, ses processus d'industrialisation, de production et de distribution dans un esprit de progrès continu et d'innovation. Elle doit se doter de techniques de management du changement pour s'adapter en permanence à un monde où tout s'accélère et où la concurrence n'a pas de frontières. Comment le Génie des Procédés contribue-t-il à l'élaboration de produits et de services répondant aux besoins d'une Société respectueuse des engagements de durabilité ? Quelles sont les bases du développement de procédés en laboratoire et les méthodes d'ingénierie qui servent à concevoir des outils de production et à les améliorer en permanence ? L'analyse du cycle de vie, les méthodes d'évaluation des procédés, les techniques d'amélioration et d'innovation, les bases de la gestion des risques, doivent aujourd'hui compléter la panoplie des outils indispensables à l'Ingénieur en Génie des Procédés.